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競爭環境復雜 實木門企業發展還需“對癥下藥”

時間:2018-03-09 點擊次數:2425


 


  對于家居建材企業而言,2015年儼然猶如一場“寒冬”,各種市場競爭的壓力使得企業陷入較為尷尬的境地之中。實木門行業作為其中發展相對成熟的產業自然也不例外,對于企業而言,想要在市場上立足,就必須對市場形勢作出分析,唯有充分認識市場,才能有針對性地做出應對措施。

  應對一:變革粗放式的發展模式

  縱觀當下實木門市場,粗放式的發展方式已經成為企業的致命因素,行業整合已經到了勢在必行的地步。在漫長的市場化進程中,越來越多的企業由于經營和發展的原因,陸續退出了這個行業。而行業規模型企業此時有了更多的市場空間。重新整合和定義行業的格局,實現行業的健康發展,都成為2016年,甚至未來一段時間的重點。

  應對二:借助互聯網趨勢謀得發展

  面對實木門行業這塊大蛋糕,越來越多的資本大鱷開始審視并且進入這個行業,同時,實木門企業的資本化運作的動作也在加快。在互聯網+背景下,越來越多的裝修業態被激發出來,以小米家裝為代表的裝修公司,正在用互聯網的思維改變傳統的行業發展格局。在這樣的背景下,實木門企業必須適應新的市場以及新的消費者消費習慣,用互聯網的視野去審視和改變這個行業。

  應對三:提升服務質量迎合消費需求

  在產品高度同質化的實木門行業,要想區隔企業與企業之間的差異,服務是一個很好的切入點。在2016年,隨著互聯網線下服務的需求加大,將有越來越多的企業重視服務的導入,用服務驅動產品的銷售。將從傳統的產品驅動服務的模式,徹底轉換為服務驅動產品的銷售模式。

  因此,在市場競爭尤為激烈的環境下,實木門企業的發展也必須結合市場形勢作出全方位的發展,唯有有針對性地進行調整,企業才能在未來激烈的市場競爭中取勝。


 

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